各項目部：

　　根據(jù)集團和海南分公司關于春節(jié)前和春節(jié)期間相關工作安排的通知精神，為了確保節(jié)前安全生產及相關工作順利進行，并落實春節(jié)期間項目部的安保工作，請各單位安排好如下工作：

　　一、高度重視安全工作。年關是安全事故的高發(fā)時節(jié)，各單位要進一步落實崗位職責，保證工程安全、經濟安全、人身安全、交通安全和信息安全。

　　1、節(jié)前必須進行全面的安全檢查，做好內部的安全措施，封閉進入在建建筑物通道，并設置警示標志。

　　2、對于留守管理人員及工人，須加強宿舍用電安全管理工作，嚴禁使用大功率電器，避免意外事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，停工后進行拉閘斷電，確保消防安全。

　　3、引導返家過春節(jié)員工選擇合適的交通工具，優(yōu)先選擇火車飛機，盡量避免選擇夜間大巴返程；自駕車員工，不得無證駕駛、在途中學習駕駛及酒后駕駛，連續(xù)駕駛4小時以上須選擇服務區(qū)進行適當休息，返程途中避免隨身攜帶大量現(xiàn)金。

　　4、合理安排施工進度計劃，避免節(jié)前盲目趕工、搶工，加強節(jié)前的安全教育，提高工人的安全意識，確保安全生產。

　　二、確保民工工資的發(fā)放。各單位及項目部要充分認識加強民工工資支付的重要性，把它作為建設誠信企業(yè)、體現(xiàn)社會責任、構建和諧社會的一項基礎性工作來抓，加強對民工工資兌付的監(jiān)督力度，合理有效安排資金，有困難提前向公司反映，確保民工工資的及時支付，嚴禁發(fā)生有損公司信譽和形象的惡性事件。

　　三、做好大型機械設備的運行檢查與隱患排查工作。各項目部的機械專管員要督促維護保養(yǎng)單位對大型機械設備進行全面的排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不得拖延。

　　四、春節(jié)期間各項目必須派足人手加強安全保衛(wèi)、防盜工作，加強門衛(wèi)進出人員登記管理工作，安排好夜間巡邏，預防各類案件發(fā)生。

　　五、春節(jié)期間，各項目部要做好節(jié)后開工的各項準備工作，包括招聘落實項目管理人員、落實勞務班組等，如果需要協(xié)助請及時聯(lián)系公司相關部門。

　　六、在2011年1月13日前將留守工地人員的姓名及聯(lián)系電話報于冬梅（聯(lián)系電話：0898-66509891     15103669018）。

　　七、公司工程科、生產科、技術科以及各項目經理及項目部留守工地負責人必須保持24小時通訊暢通。要有應急處理機制，在應急、突發(fā)事件時，必須在第一時間作出反應并組織處理。

　　相關主管聯(lián)系電話：

　　值班負責人 ：    朱仁義           電話：13700404977

　　技  術  科：     于冬梅           電話 ：15103669018

　　生  產  科：     樓孝明           電話： 18789838221

　　晟元集團有限公司

　　海南分公司

　　2012年1月10日