各項目部：

　　根據(jù)集團和海南分公司關(guān)于春節(jié)前和春節(jié)期間相關(guān)工作安排的通知精神，為了確保節(jié)前安全生產(chǎn)及相關(guān)工作順利進行，并落實春節(jié)期間項目部的防火防盜工作，請各項目部安排好如下工作：

　　一、高度重視安全生產(chǎn)工作。年關(guān)是安全事故的高發(fā)時節(jié)，各單位要進一步落實崗位職責(zé)，保證工程安全、經(jīng)濟安全、人身安全、交通安全和信息安全。

　　1、節(jié)前必須進行全面的安全檢查，做好內(nèi)部的安全措施落實，封閉進入在建建筑物通道，并設(shè)置警示標(biāo)志。

　　2、對于留守管理人員及工人，須加強宿舍用電安全管理工作，嚴(yán)禁使用大功率電器做菜做飯，避免意外漏電、火災(zāi)事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，停工后施工現(xiàn)場拉閘斷電，確保漏電消防安全。

　　3、引導(dǎo)返家過春節(jié)員工選擇合適的交通工具，優(yōu)先選擇火車飛機，盡量避免選擇夜間大巴返程；自駕車員工，不得無證駕駛、在途中學(xué)習(xí)駕駛及酒后駕駛，連續(xù)駕駛4小時以上須選擇服務(wù)區(qū)進行適當(dāng)休息，返程途中避免隨身攜帶大量現(xiàn)金和易爆易燃物品。

　　4、合理安排施工進度計劃，避免節(jié)前盲目趕工、搶工，加強節(jié)前的安全教育，提高工人的安全意識，確保安全生產(chǎn)。

　　二、確保民工工資的發(fā)放。各項目部要充分認識加強民工工資支付的重要性，把它作為建設(shè)誠信企業(yè)、體現(xiàn)社會責(zé)任、構(gòu)建和諧社會的一項基礎(chǔ)性工作來抓，加強對民工工資兌付的監(jiān)督力度，合理有效安排資金，資金有困難的項目部提前向公司反映，確保民工工資的及時支付，嚴(yán)禁有損公司信譽和形象的惡性事件發(fā)生。

　　三、做好大型機械設(shè)備的運行檢查與隱患排查工作。各項目部的機械專管員要利用春節(jié)放假其間對所有機械設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)，以便節(jié)后開工機械設(shè)備的正常運行，責(zé)任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不得拖延。

　　四、春節(jié)期間各項目必須派足人手加強安全保衛(wèi)、防火防盜工作，加強門衛(wèi)進出人員登記管理工作，安排好夜間巡邏，預(yù)防各類案件發(fā)生。

　　五、春節(jié)期間，各項目部要做好節(jié)后開工的各項準(zhǔn)備工作，包括招聘落實項目管理人員、落實勞務(wù)班組等，如果需要協(xié)助請及時聯(lián)系公司相關(guān)部門。

　　六、在2013年1月13日前將留守工地人員的姓名及聯(lián)系電話報于冬梅（聯(lián)系電話：0898-66509891  15103669018）。

　　七、海南分公司工程科、生產(chǎn)科、技術(shù)科以及各項目經(jīng)理及項目部留守工地負責(zé)人必須保持24小時通訊暢通。要有應(yīng)急處理機制，在應(yīng)急、突發(fā)事件發(fā)生時，必須在第一時間作出反應(yīng)并組織處理。

　　相關(guān)主管聯(lián)系電話：

　　值班負責(zé)人 ：    朱仁義         電話：13700404977

　　技  術(shù)  科：     于冬梅           電話 ：15103669018

　　生  產(chǎn)  科：     樓孝明           電話： 18789838221

　　晟元集團有限公司海南分公司

　　2012年12月28日