2月2日，公司在十二樓會(huì)議室召開安全生產(chǎn)暨責(zé)任書簽訂大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門經(jīng)理、專職主任、基層單位一把手和安委會(huì)成員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先傳達(dá)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2012年第一次安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議精神。學(xué)習(xí)了郭允沖副部長強(qiáng)調(diào)今年要切實(shí)做好的五項(xiàng)重點(diǎn)工作。即提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持安全警鐘長鳴；統(tǒng)一思想，著力做好三個(gè)“嚴(yán)肅認(rèn)真”；突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全制度落實(shí)；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)；夯實(shí)基礎(chǔ)，完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

　　副總裁邵寧總結(jié)了公司2011年安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)對(duì)2012年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：一要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即全年不發(fā)生人員死亡事故。這是底線，也是基本要求。二要抓好兩個(gè)聯(lián)動(dòng)。縱向橫向聯(lián)動(dòng)，形成共識(shí)，相互配合，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)開展有效地工作。三要把好三道關(guān)、做實(shí)三項(xiàng)工作。把好項(xiàng)目承包人考核關(guān)、業(yè)務(wù)承攬關(guān)和過程監(jiān)控關(guān)，做到人員到位實(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)實(shí)和安全投入實(shí)。四要提高四個(gè)方面。新的一年在施工用電管理、民工學(xué)校管理、現(xiàn)場管理和專項(xiàng)方案管理上要有所提高，有新突破。五要防范五個(gè)重點(diǎn)。重點(diǎn)防范高處墜落事故、節(jié)假日安全風(fēng)險(xiǎn)、工程開竣工階段風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)和不易引起重視的部位和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

　　會(huì)上，總裁應(yīng)金良作了《人人崇尚安全，安全責(zé)任為天，推廣安全文化，推動(dòng)文明建設(shè)》的重要講話。他指出：一年之計(jì)在于春，新年的第一個(gè)會(huì)議就來部署安全生產(chǎn)工作并簽訂責(zé)任書，就是希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作作為完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的首要任務(wù)來抓。搞好安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全不僅是落實(shí)政治任務(wù)的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是提高現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力、企業(yè)形象和市場親和力的有力手段。他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，各司其職，把安全工作落到實(shí)處，抓出成效。

　　會(huì)上，公司與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。