9月22號上午，海南分公司組織在建工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在亞洲制藥GMP藥廠項目部召開暨康郡·美月小河和大印經(jīng)典后的第三次現(xiàn)場交流會，此次會議的主題是：互相學(xué)習(xí)、互相交流（安全、質(zhì)量，文明施工，合同風(fēng)險管理，合理簽證工期、工程量等），如何提升晟元集團(tuán)公司品牌，增強(qiáng)市場競爭力。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、文明施工等方面進(jìn)行檢查，各項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對該項目評價良好。

交流會議

　　本次會議內(nèi)容：

　　童小平在會上談了合同的風(fēng)險管理，合理簽證工期、工程量、索賠和反索賠管理等，還有常見的預(yù)算員在工程結(jié)算中容易漏算的相關(guān)101項內(nèi)容供大家參考，同時發(fā)放了衛(wèi)生間、廚房間蓄水試驗的表格樣本，要求項目部交房時同開發(fā)商、監(jiān)理公司、物業(yè)公司簽字蓋章，防止因用戶二次裝修引起滲漏水，以便于職責(zé)分明。還強(qiáng)調(diào)各項目部必須嚴(yán)格做好《員工花名冊》《員工出勤表》《員工工資發(fā)放表》，以上3個表格缺一項，財務(wù)將暫不支付工程進(jìn)度款，預(yù)防因民工工資拖欠鬧事和上訪，造成不良影響。朱仁義談了如何加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生。樓孝明在會上傳達(dá)了上級主管部門的幾個文件，發(fā)表了對質(zhì)量管理的看法。

參觀施工現(xiàn)場

　　一、 此次對該項目的檢查中，外架搭設(shè)規(guī)范，腳手片鋪設(shè)和安全網(wǎng)張掛整齊，外架底硬化，槽鋼砼墊塊黃黑油漆醒目，大門、八牌二圖、樓梯圍護(hù)欄桿、預(yù)留洞口、臨邊圍護(hù)、提升機(jī)樓層安全門、電梯井安全門、鋼筋操作棚黃黑油漆醒目，使用定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，可重復(fù)使用圍護(hù)到位。

　　八牌二圖安全通道口

　　二、 砼剪力墻、砌體平整度、垂直度、灰縫基本達(dá)到規(guī)范要求，標(biāo)簽上墻可視化，構(gòu)造柱馬牙搓采用雙面膠接縫，邊角整齊美觀。

　　磚砌體

　　樓梯圍護(hù)

構(gòu)造柱

預(yù)留洞口圍護(hù)

　　三、規(guī)范的文明施工環(huán)境，施工現(xiàn)場道路硬化，綠化布局合理、簡潔實用、美觀大方，施工環(huán)境給人以耳目一新的感覺，生活區(qū)民工宿舍、衛(wèi)生間、澡堂、食堂整潔衛(wèi)生，門衛(wèi)有<<人員出入登記本>>，項目部有<<施工人員花名冊>>，規(guī)章制度健全嚴(yán)密。

施工現(xiàn)場洗手間

生活區(qū)通道

　　四、最后，公司希望通過這次現(xiàn)場交流會，能使各項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、文明施工等，在整個施工過程中的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識，同時認(rèn)識自己的不足之處，正視存在的問題，把好的經(jīng)驗、建議和做法帶回去總結(jié)，結(jié)合實際加強(qiáng)責(zé)任落實，狠抓安全質(zhì)量、文明施工，確保各項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成任務(wù)。

施工現(xiàn)場辦公樓