溫暖的春風(fēng)吹醒了大地，也吹響了新年的號(hào)角。希望和夢(mèng)想，吸引著每一個(gè)人加入2022的奮斗行列中。海南浙元建設(shè)工程有限公司迎來(lái)了新年的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，如何開(kāi)好局、起好步，對(duì)這一年的生產(chǎn)工作尤為關(guān)鍵和重要，形成慣例的復(fù)工會(huì)在2022年2月28~3月4日間陸續(xù)在各項(xiàng)目依次舉行。

      復(fù)工最重要的就是安全問(wèn)題，節(jié)后思想松懈、安全生產(chǎn)意識(shí)弱化，還有些假期綜合癥需要緩解。公司要求各項(xiàng)目復(fù)工前均需經(jīng)全面的安全檢查，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維保，開(kāi)展班前安全教育和危險(xiǎn)預(yù)知交底，根據(jù)防疫政策做好疫情防控。

      復(fù)工動(dòng)員會(huì)也是新年的收心會(huì)，同時(shí)也兼顧著理清思路、統(tǒng)籌安排的作用。通過(guò)部署項(xiàng)目的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，做好成本控制和人員崗位安排，來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)。當(dāng)然，還有很多環(huán)節(jié)不能被忽略，圖紙會(huì)審體現(xiàn)專業(yè)，合同交底理清權(quán)責(zé)，崗位學(xué)習(xí)明晰職能，這些細(xì)微之處也能見(jiàn)真章。

  在會(huì)上，公司總經(jīng)理童小平有很多金句：一個(gè)人靠不靠譜，就看他說(shuō)話是否算數(shù)；一個(gè)人的能力大小，在于他解決問(wèn)題數(shù)量；做人做事做口碑。這一句句話背后都有一個(gè)個(gè)真實(shí)的事例，用親身經(jīng)歷來(lái)闡述，更發(fā)人深省。

      童總對(duì)“管理”的理解，讓人印象深刻。他說(shuō)：“管”即為管道、管束；“理”為道理、治理。項(xiàng)目管理便是在有限的資源條件下，去實(shí)現(xiàn)或超過(guò)既定目標(biāo)，凡事做到事前準(zhǔn)備、事中控制、事后治理，這樣的管理才能可控。

      今天恰逢農(nóng)歷二月二，龍?zhí)ь^，好兆頭，新開(kāi)頭！相信2022年公司各項(xiàng)目能上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，平安順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，護(hù)平安只爭(zhēng)朝夕，守初心不負(fù)韶華！