2020年6月27日09:00，我司在佳元·七彩瀾灣項(xiàng)目舉行今年第三次實(shí)測實(shí)量現(xiàn)場會(huì)，參會(huì)的有公司各科室代表和各項(xiàng)目管理層代表共二十余人。

按照議程，全體集合后，項(xiàng)目經(jīng)理郭美龍就實(shí)測實(shí)量工作做了具體的分工分組，三組人員分別配發(fā)了測量工具后，全體來到16#2層、4層進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)的測量和探討。

回到會(huì)議室后，由劉芳主持開場，6月是全國安全生產(chǎn)月，各項(xiàng)目要重視安全問題，公司不僅僅是在安全月講安全問題，而是要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，常態(tài)化的教育讓安全弦緊繃。她督促到“4單1表”和“崗位職責(zé)”要堅(jiān)持執(zhí)行和學(xué)習(xí)，宣布了公司將啟用第三方檢測體系，現(xiàn)場會(huì)將改為每兩月舉行一次。

隨后，由郭總將前面1小時(shí)在現(xiàn)場采集到的數(shù)據(jù)匯集整理得出合格率，就合格率進(jìn)行了剖析，并邀請各兄弟項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場見聞進(jìn)行指導(dǎo)和交流。參會(huì)人員踴躍發(fā)言，其中李躍峰、朱偉軍對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都做了具體的分析和建議，一致指出木工還需加強(qiáng)控制，需多組織內(nèi)部學(xué)習(xí)并對(duì)班組進(jìn)行有效交底。

會(huì)議的后半場，全員重點(diǎn)交流定型化，對(duì)一些新舊工藝的更替做了要求和建議。并就CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行了全員交底，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議由童總進(jìn)行總結(jié)，他對(duì)大家提出的建議表示肯定和感謝，并強(qiáng)調(diào)一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，只有好的過程才有好的結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行與班組的合同，工作不能得過且過，人都有惰性，如果任其不斷發(fā)酵，對(duì)我們工程質(zhì)量的影響是可以預(yù)見的。強(qiáng)監(jiān)管必然會(huì)帶來質(zhì)量的凈化，降低工人的浮躁。只要沉下心來，實(shí)實(shí)在在做好日常施工管理工作，以此為初心，那么在強(qiáng)監(jiān)管之下，工作反而會(huì)更從容，安全質(zhì)量會(huì)更好。